Skalowanie biznesu
to rzemiosło,
nie przypadek
Skąd się wzięliśmy
josonaa powstała z konkretnej obserwacji: większość szkoleń biznesowych uczy teorii, a potem zostawia uczestnika sam na sam z wdrożeniem. Zaczęliśmy od małych warsztatów w Sosnowcu dla lokalnych przedsiębiorców, którzy potrzebowali nie inspiracji, tylko narzędzi.
Dziś pracujemy z uczestnikami z całej Europy i poza nią. Format online pozwolił nam dotrzeć do osób, które nigdy nie miałyby dostępu do tego poziomu wiedzy ze względu na lokalizację czy ograniczenia czasowe.
Co robimy inaczej
- Każdy masterclass prowadzi praktyk z udokumentowanym doświadczeniem w skalowaniu - nie konsultant, który opisuje cudze przypadki
- Materiały budujemy wokół konkretnych etapów wzrostu: od pierwszych 10 klientów do operacji wielorynkowej
- Uczestnicy dostają dostęp do nagrań i materiałów bez limitu czasowego - wiedza nie wygasa
- Platforma działa po polsku, ale obsługuje uczestników niezależnie od kraju zamieszkania
Jak wygląda nauka na josonaa
Masterclass to nie webinar z prezentacją slajdów. Każda sesja ma strukturę: najpierw ekspert pokazuje konkretny mechanizm na własnym przykładzie, potem rozkłada go na kroki, które uczestnik może zastosować jeszcze tego samego tygodnia. Pytania zadajemy na żywo, a odpowiedzi trafiają do nagrania.
Skupiamy się na skalowaniu - czyli na tym, co dzieje się po tym, jak biznes już działa. Pozyskiwanie klientów, budowanie zespołu, automatyzacja procesów, wejście na nowe rynki. To są tematy, które rozwijamy w kolejnych programach.
Małe, zdecydowane grono - każda osoba odpowiada za konkretny obszar, bez rozmytych ról.
Bartosz Kępa
Założyciel i prowadzący
Przez osiem lat budował i sprzedał dwie firmy usługowe. Teraz przekłada to doświadczenie na konkretne moduły edukacyjne. Prowadzi większość masterclass z obszaru strategii wzrostu i struktury operacyjnej.
Zofia Wrońska
Kierownik programów
Odpowiada za to, żeby każdy program miał logiczną strukturę i realistyczny harmonogram. Wcześniej zarządzała projektami edukacyjnymi w organizacji działającej w sześciu krajach. Dba o jakość materiałów i komunikację z uczestnikami.
Maciej Dąb
Technologia i platforma
Zajmuje się infrastrukturą techniczną - od platformy streamingowej po systemy dostępu do nagrań. Dba o to, żeby uczestnik z Warszawy i z Dublina miał identyczne doświadczenie bez problemów z połączeniem czy formatem plików.
Renata Szymańska-Olek
Obsługa uczestników
Pierwszy kontakt dla każdego uczestnika - od pytań przed zakupem po pomoc w trakcie programu. Zna wszystkie programy od środka i potrafi doradzić, który kurs pasuje do konkretnej sytuacji biznesowej.
Trzy zasady, które decydują o tym, co przyjmujemy do programu, a czego odmawiamy - niezależnie od potencjalnych przychodów.
Konkretność zamiast ogólności
Zasada programowa
Każdy moduł musi zawierać przynajmniej jeden element, który uczestnik może wdrożyć samodzielnie w ciągu tygodnia. Jeśli prowadzący nie potrafi tego wskazać, nie przyjmujemy modułu do programu.
Dostępność bez kompromisów
Zasada dostępu
Lokalizacja nie może być barierą. Wszystkie sesje na żywo mają nagrania, materiały są dostępne bez ograniczeń czasowych, a platforma działa stabilnie niezależnie od kraju połączenia uczestnika.
Uczciwe oczekiwania
Zasada komunikacji
Nie obiecujemy konkretnych wyników finansowych. Mówimy wprost, że skalowanie wymaga czasu, zasobów i gotowości na błędy. Uczestnik dostaje wiedzę i narzędzia - resztę musi wykonać sam.
Skąd bierzemy ekspertów
Każdy prowadzący przechodzi przez rozmowę, w której musi opisać co najmniej trzy konkretne decyzje biznesowe - z kontekstem, liczbami i skutkami. Nie interesuje nas CV ani liczba obserwujących.
Kryteria doboru prowadzących
- Udokumentowane doświadczenie operacyjne w skalowaniu firmy
- Umiejętność przekazania wiedzy w sposób zrozumiały dla kogoś bez MBA
- Gotowość do odpowiadania na trudne pytania uczestników na żywo
